2022年5月12日，以“回顾过往，认清当下，展望未来”为目的，公司顺利召开上半年工作交流会。会议邀请兴和公司董事长曾旭先生、兴和公司安全生产委员会负责人陈世湘先生、兴和物业公司部分中层管理人员出席，公司全员30余人参会。

会议按工作回顾部署、交流探讨分为上、下半场。上半场由公司总经理毕建杰先生主讲，结合视频回放，主讲人回顾了上一个五年战略期公司的成长与发展，特别是总包业务取得的优异成绩；并联系当下市场经济环境，对公司面临的现实挑战问题进行了深度剖析与分享，强调公司2022年要以“建系统、练内功，提升客户满意度”为核心任务，全面落实公司-部门-个人成长发展、质量-时效-成本高效管控的落地途径，整体打造公司“营建力”、提升呈现与交付成果；同时，结合市场展望与趋势，提出了公司下一个五年战略发展目标。

会议下半场，公司全员以“围绕战略目标达成，个人与团队作用发挥的想法与行动计划”展开了深入讨论。过程中所有伙伴立足自身工作实际，开放交流，真诚表达，对未来五年公司的发展充满信心，并一致认为应该以“不断学习、提升能力，接受并顺应变化”为当下核心的个人行动要求。

公司董事长曾旭先生在分享中强调，即要“低头走路”，也要“抬头看天”，公司要找到自己发展的方向，克服不足，弥补差距，把基础工作做扎实，不断迭代，牢记兴和为客户创造价值的企业使命。

未来永远是留给有准备的人，从现在开始，改变自我，关注点滴。

只争朝夕，不负韶华。