2022年1月24日，四川兴和营造建设工程有限公司在1405会议室召开2021年度工作总结会，公司主要领导、各部门负责人以及核心骨干人员参与了本次会议，同时邀请到平台公司领导与会指导。

会议围绕2021年工作开展成效与2022年目标计划展开，各部门负责人就工作达成情况作了总结汇报，重点反映了存在和面临的各类问题与困难，与会人员在会上进行了深刻的原因剖析与思想交流，通过“群策群力”对问题的改善与解决提出思路举措。

公司总经理毕建杰在公司总结报告中指出，2021年公司围绕“夯实供应链系统、增强总承包能力、巩固核心业务板块”的目标努力推进各项工作，取得了一些成绩，但系统化运营管理能力，尤其是劳务资源与专业技术能力还有欠缺；2022年，公司将围绕生产服务，专注相关能力的提升打造，以责任到人的具体措施扎实推进工作。

平台公司领导在听取各部门总结过程中，对2021年的工作进行了问询和评价，对标准化建设、深入理解业务、核心资源储备等提出了具体的管理要求。

回望是为了更好地前行，成绩与不足都将印在过往，坚持与奋斗才能书写明天。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2022，挽起袖子加油干！