总结反思 持续提升 ——兴和连锁2018闭门工作讨论会

2017-12-26 

2017年12月25日,《兴和连锁2018闭门工作讨论会》在太成宾馆正式召开,连锁事业部、公司、关联公司管理层、核心骨干出席会议。

走过忙碌充实的2017,面对即将迎来的2018,连锁事业部毕总同与会伙伴在客观总结、分析客户和团队现状、发展趋势的基础上,提出事业部未来三年发展规划及2018经营目标,并勇于展开自我反思,聚焦团队2018重点改善事项,如:实现项目经理品牌责任制、核心品牌的培育和突显、组织架构和供应链管理的优化、经营模式的探索和实践,以及在保持原有技术优势的基础上不断创新等。

随后,曾总分享“尊重他人、理解需求、共寻共建未来”的思路和理念,与会人员各抒己见,分别就经营目标的分解、达成提出想法和建议。

会后,大家欢聚一堂,共进晚宴,喜迎新年!

附:会议现场实况图